安徽乾正建設(shè)工程咨詢有限公司

1、質(zhì)量體系的策劃、推行、維護(hù)、改進(jìn)體系推行過程中的監(jiān)督管理等;2、質(zhì)量體系程序文件的更改和維護(hù);3、組織實(shí)施公司內(nèi)部體系審核，審核問題的跟蹤的監(jiān)督落實(shí);4、負(fù)責(zé)外部審核的安排及審核過程的陪同，整改項的審核和提交;5、組織程序文件的培訓(xùn)工作;6、外來法律法規(guī)文件的收集、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)化和宣導(dǎo);任職要求:大專及以上學(xué)歷，理工科相關(guān)專業(yè);生產(chǎn)行業(yè)質(zhì)量、體系、注冊相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);較好的組織協(xié)調(diào)能力;邏輯思維嚴(yán)謹(jǐn)，具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

泰州·姜堰區(qū)

張女士

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系

男女不限，周末雙休，薪資面議，具體來電咨詢。一、體系建立與策劃1.依據(jù)造紙行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（如iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、iso45001職業(yè)健康安全管理體系等），結(jié)合工廠實(shí)際情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定體系建設(shè)規(guī)劃和計劃。2.組織開展體系文件的編寫、修訂和審核工作，包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和記錄表格等，確保文件的完整性、準(zhǔn)確性和可操作性，以覆蓋造紙生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，如原料采購、制漿、造紙、包裝和質(zhì)量檢驗(yàn)等。二、體系運(yùn)行與維護(hù)1.推動體系在造紙廠內(nèi)部的有效實(shí)施，組織相關(guān)培訓(xùn)，向員工傳達(dá)體系要求，提高員工對體系的認(rèn)知度和執(zhí)行力。定期檢查各部門對體系文件的執(zhí)行情況，針對不符合項及時與部門負(fù)責(zé)人溝通并提出整改建議。2.負(fù)責(zé)體系運(yùn)行過程中的日常監(jiān)督和內(nèi)部審核工作。制定內(nèi)部審核計劃，組織內(nèi)部審核小組，按照預(yù)定的審核流程對工廠各部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行審核。收集和分析審核發(fā)現(xiàn)的問題，跟蹤不符合項的整改情況，確保問題得到及時解決，體系持續(xù)有效運(yùn)行。3.維護(hù)體系的相關(guān)文件和記錄。根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況和內(nèi)外部因素的變化（如法律法規(guī)更新、工藝改進(jìn)、客戶要求變化等），及時更新體系文件。同時，妥善保管體系運(yùn)行過程中的各類記錄，如審核記錄、培訓(xùn)記錄、糾正措施記錄等，確保記錄的完整性和可追溯性，以備外部審核或監(jiān)管部門檢查。三、外部溝通與認(rèn)證審核1.作為工廠與外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的主要聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)認(rèn)證審核的組織和協(xié)調(diào)工作。提前了解認(rèn)證審核的要求和流程，準(zhǔn)備審核所需的文件和資料，確保審核工作順利進(jìn)行。2.在外部審核過程中，協(xié)助審核人員開展工作，解答審核人員提出的問題，記錄審核發(fā)現(xiàn)的不符合項。針對外部審核提出的整改要求，組織相關(guān)部門制定整改計劃并跟蹤整改情況，確保工廠順利通過認(rèn)證審核并保持認(rèn)證資格。3.關(guān)注行業(yè)動態(tài)和法規(guī)政策變化，及時了解造紙行業(yè)新的管理體系標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保、安全等方面的法規(guī)要求。向管理層匯報對工廠可能產(chǎn)生的影響，并協(xié)助工廠進(jìn)行體系的相應(yīng)調(diào)整和改進(jìn)，確保工廠始終符合外部要求。四、數(shù)據(jù)分析與持續(xù)改進(jìn)1.收集和分析與體系運(yùn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)，如質(zhì)量數(shù)據(jù)（產(chǎn)品合格率、客戶投訴率等）、環(huán)境數(shù)據(jù)（能源消耗、廢水廢氣排放等）、安全數(shù)據(jù)（事故發(fā)生率、職業(yè)病發(fā)病率等）。通過數(shù)據(jù)分析工具和方法，如統(tǒng)計過程控制（spc）、趨勢分析等，識別體系運(yùn)行中的潛在問題和改進(jìn)機(jī)會。2.基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果，組織相關(guān)部門開展持續(xù)改進(jìn)活動。如優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進(jìn)質(zhì)量控制方法、加強(qiáng)環(huán)境和安全管理措施等，推動工廠管理水平和績效的提升。定期總結(jié)持續(xù)改進(jìn)的成果，并將有效的改進(jìn)措施納入體系文件，形成長效機(jī)制。

漳州·薌城區(qū)

先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系