水果店副店

?協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行日常管理?

?協(xié)助店長(zhǎng)組建和管理銷售團(tuán)隊(duì)?：負(fù)責(zé)組建和管理銷售團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)達(dá)到預(yù)期的銷售目標(biāo)。

?管理日常運(yùn)營(yíng)?：包括來貨驗(yàn)收、柜臺(tái)布置、補(bǔ)貨、退貨、防損、銷售記錄、盤點(diǎn)、賬目核對(duì)和銷售統(tǒng)計(jì)等。

?執(zhí)行總部戰(zhàn)略部署?：根據(jù)總部的戰(zhàn)略部署和發(fā)展思路，執(zhí)行分店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

?處理異常情況?：及時(shí)處理店內(nèi)的異常情況，確保店鋪正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

?銷售管理?

?分解銷售任務(wù)?：根據(jù)總部的銷售任務(wù)和目標(biāo)，將任務(wù)分解到各個(gè)銷售人員，并跟進(jìn)銷售任務(wù)的達(dá)成情況。

?制定銷售計(jì)劃?：根據(jù)客戶和市場(chǎng)信息，制定門店的備貨計(jì)劃和季節(jié)性產(chǎn)品銷售計(jì)劃。

?拓展客戶來源?：利用多渠道拓展客戶來源，提升銷售業(yè)績(jī)。

?團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)?

?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?：協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行門店人員管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。

?培訓(xùn)員工?：指導(dǎo)銷售人員的在職培訓(xùn)，提升銷售技巧和服務(wù)質(zhì)量。

?人員管理?：負(fù)責(zé)門店人員的合理定編、增編、縮編，并向店長(zhǎng)提出建議。

?客戶關(guān)系管理?

?處理客戶投訴?：妥善處理客戶投訴，提升客戶滿意度。

?維護(hù)客戶關(guān)系?：維護(hù)良好的客戶關(guān)系，促進(jìn)門店銷售。

?市場(chǎng)分析和調(diào)研?

?市場(chǎng)分析?：收集市場(chǎng)和客戶信息，分析市場(chǎng)趨勢(shì)，為公司提供決策依據(jù)。

?調(diào)研市場(chǎng)?：完善網(wǎng)絡(luò)銷售模式，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

?完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)?

完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作和任務(wù)