六安金安區(qū)崗位職責(zé)：1.制定和

入職要求：

1.從事塑料制品行業(yè)3年生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

2.年齡40歲以下。

3.有參與生產(chǎn)體系建設(shè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)：

1.制定和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃?：負(fù)責(zé)制定年度生產(chǎn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施以達(dá)成年度任務(wù)目標(biāo)。需要定期檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的有效執(zhí)行。

2.?人員管理?：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的安排、調(diào)度，制定和修訂各項(xiàng)工作流程標(biāo)準(zhǔn)，核定部門員工的工作量。需要協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配，進(jìn)行合理的工作安排，并負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、教育和管理。

3.?質(zhì)量控制?：負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合訂單的標(biāo)準(zhǔn)和要求。需要組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員分析工藝特點(diǎn)，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在新產(chǎn)品上線前制作產(chǎn)前樣品，對(duì)一線生產(chǎn)員工進(jìn)行操作輔導(dǎo)。

4.成本控制?：負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。全面控制直接成本與間接成本，降低無謂的損耗。

5.?設(shè)備管理?：需要確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制定設(shè)備使用、保管、點(diǎn)檢、保養(yǎng)及故障維修的制度，并督促車間各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)器設(shè)備。

6.安全管理?：需要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

7.供應(yīng)商管理?：需要督促采購部門培育與開發(fā)供應(yīng)商，定期進(jìn)行供應(yīng)商的考查和評(píng)估，建立戰(zhàn)略供應(yīng)商伙伴關(guān)系，以降低成本。

?生產(chǎn)經(jīng)理的工作內(nèi)容?：

?1.生產(chǎn)計(jì)劃與安排?：根據(jù)銷售部下達(dá)的訂單，擬訂生產(chǎn)計(jì)劃和交貨期，下達(dá)生產(chǎn)指令，確保按時(shí)交貨。

?2.設(shè)備管理?：確保生產(chǎn)設(shè)備完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

?3.安全管理?：做好防火、防盜等安全工作，定期檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。

4.供應(yīng)商管理?：評(píng)估供應(yīng)商的交期、質(zhì)量及資質(zhì)，建立戰(zhàn)略供應(yīng)商伙伴關(guān)系，以降低成本。