北京門(mén)頭溝區(qū)1.人事檔案管理：負(fù)責(zé)員工檔案的建立

1.人事檔案管理：

負(fù)責(zé)員工檔案的建立、更新和維護(hù)，確保檔案資料的準(zhǔn)確性和完整性。

按照公司要求定期檢查并更新員工的個(gè)人信息、合同及相關(guān)文件。

負(fù)責(zé)員工離職后檔案的整理、歸檔和移交。

2.招聘工作：

根據(jù)公司需求制定招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘信息，篩選簡(jiǎn)歷，組織面試。

協(xié)調(diào)面試安排，參與面試過(guò)程，評(píng)估候選人的能力與公司文化契合度。

跟進(jìn)候選人背景調(diào)查，完成入職手續(xù)的辦理。

3.培訓(xùn)與發(fā)展：

參與制定和實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的職業(yè)技能和崗位勝任能力。

協(xié)調(diào)和組織員工的入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)及在職培訓(xùn)。

跟蹤培訓(xùn)效果，提供反饋與建議，以優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式。

4.情緒管理與員工關(guān)系：

關(guān)注員工的心理和情緒狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決員工在工作中的困惑和問(wèn)題。

協(xié)助管理層調(diào)解員工關(guān)系沖突，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。

提供員工滿意度調(diào)查和反饋，幫助提升員工的工作積極性和忠誠(chéng)度。

5.薪酬架構(gòu)與福利管理：

參與公司薪酬架構(gòu)的制定，確保薪酬體系的公平性和競(jìng)爭(zhēng)力。

負(fù)責(zé)薪資計(jì)算、發(fā)放、福利政策的執(zhí)行與監(jiān)督。

定期進(jìn)行市場(chǎng)薪資調(diào)查，建議調(diào)整薪酬和福利待遇，以吸引和留住優(yōu)秀人才。